Le management interne d’un bureau de syndic

Le management des équipes d’un bureau de syndic est un vrai enjeu de stabilité pour l’entreprise. En tant que chef d’entreprise, vous pouvez ne pas toujours être armé(e) pour épauler valablement vos gestionnaires et/ou stagiaires. Que faut-il éviter de véhiculer comme message en tant que chef d’entreprise dans le métier de syndic ? Comment rester formateur et motivant afin d’entretenir une dynamique positive ? Comment encourager les membres de son équipe à rester ?

Au cours de cet Atelier, nous avons commencé par un rappel du modèle économique d’une entreprise. Nous avons vu comment s’approcher d’un équilibre entre finances, outils et équipes pour produire un service de qualité. En compagnie de Florence de Thier, coach et consultante en communication et management, nous avons abordé également le cadre du management. Enfin, cet Atelier était surtout l’occasion pour les membres présents d’échanger avec leurs confrères et consœurs. Une opportunité unique de partager leurs expériences ou difficultés sur le sujet mais aussi les bonnes pratiques ayant rencontré du succès au sein de leurs bureaux respectifs.